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Las tablas de decision

  • Este debate tiene 3 respuestas, 1 mensaje y ha sido actualizado por última vez el hace 12 años, 8 meses por Anónimo.
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  • #3014
    Anónimo
    Invitado

    A continuacion, les explico la utilidad de las tablas de decision:

    Una tabla de decision:
    Permite representar la descripción de situaciones decisivas, es decir, se representan las distintas alternativas, estados de la naturaleza y las consecuencias.

    Nos proporcionan una descripción completa, correcta, clara y concisa de una situación que se resuelve por una decisión tomada en un momento específico del tiempo.

    Como construir tablas de decisión.

    Para desarrollar tablas de decisión, se deben emprender los siguientes pasos:

    1. Determinar los factores considerados como más relevantes en la toma de decisiones. Esto permite identificar las condiciones en la decisión. Cada condición seleccionada de detener la característica de ocurrir quo no ocurrir; en este caso no es posible la ocurrencia parcial.

    2. Determinar los pasos o actividades más factibles bajo condiciones que cambian (no sólo las condiciones actuales). Esto permite identificar las acciones.

    3. Estudiar las diferentes posibilidades de combinaciones de condiciones. Para cualquier número N condiciones, existen 2n combinaciones a considerar, por ejemplo para tres condiciones es necesario examinar ocho posibles combinaciones 23= 8.

    4. Llenar la tabla con reglas de decisiones.

    Existen dos formas para hacerlo.

    La primera, escenario los renglones de condición con valores sí o no para cada combinación posible de condiciones. Esto es llenar la primera mitad del renglón consigo y la otra mitad con no. El siguiente renglón se llena alternando con S y N, repitiéndose este proceso hasta llenar la tabla.

    El otro método para llenar la tabla considera una condición a la vez y, por cada condición adicional, la añade a la tabla pero sin considerar las combinaciones de condiciones y acciones duplicados.

    A) Establece la primera condición y todas las acciones permisibles.

    B) Añadir la segunda condición duplicando la primera mitad de la matriz y llenando los diferentes valores S y N de las dos mitades de la matriz aumentada con las nuevas condiciones.

    C) Para cada condición adicional repite el paso b.

    5. Marcar las entradas correspondientes a las acciones con una X para indicar que éstas se emprenden; dejar las celdas vacías o marcadas con un guión para señalar que en ese renglón no emprende ninguna acción.

    6. Examinar la tabla para detectar reglas redundantes o contradicciones entre estas.

    Estos sencillos lineamientos no sólo ahorran tiempo al construir una tabla de decisiones a partir de información recopilada durante la investigación sino que también es de ayuda para señalar donde falta información, donde no importan las condiciones en un proceso, o donde existen relaciones o resultados importantes que otros no detectaron o consideraron. En otras palabras, el empleo de las tablas de decisión produce un análisis más completo y exacto.

    Ejemplo de una Tabla de Decisión.

    Árboles de decisión.

    El árbol de decisión es un diagrama que representan en forma secuencial condiciones y acciones; muestra qué condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y así sucesivamente. Este método permite mostrar la relación que existe entre cada condición y el grupo de acciones permisibles asociado con ella. Un árbol de decisión sirve para modelar funciones discretas, en las que el objetivo es determinar el valor combinado de un conjunto de variables, y basándose en el valor de cada una de ellas, determinar la acción a ser tomada.

    Los árboles de decisión son normalmente construidos a partir de la descripción de la narrativa de un problema. Ellos proveen una visión gráfica de la toma de decisión necesaria, especifican las variables que son evaluadas, qué acciones deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisión será efectuada. Cada vez que se ejecuta un árbol de decisión, solo un camino será seguido dependiendo del valor actual de la variable evaluada. Se recomienda el uso del árbol de decisión cuando el número de acciones es pequeño y no son posibles todas las combinaciones. }

    saludos a todos!

    #3193
    Anónimo
    Invitado

    Una pregunta: el Iconito de los anteojos que tiene que ver? vendría a ser el inciso B no es cierto?
    Esta bueno el articulo pero le faltan detalles!

    #3196
    Anónimo
    Invitado

    Yo no entiendo para que sirve una tabla de este tipo. Podrias poner una asi la vemos graficamente?

    #3197
    Anónimo
    Invitado

    Buenas!
    Recien veo todos los comentarios juntos. Con respecto al ícono efectivamente es la letra B que el interpretador de textos lo tomo como un icono pero equivale al inciso B

    Con respecto al tema del gráfico, acá pongo una tabla de decision que sirve para ver como es la forma de pago de una compra en un sistema de facturacion:

    Avisen cualquier otro tema.
    Sld2

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